Controlling

Viele Unternehmensprobleme entstehen durch mangelndes Controlling. Denn nicht selten hinterfragt ein Unternehmer die Ursachen von Schwierigkeiten und Problemen erst dann, wenn diese bereits vorhanden sind. Das Controlling soll durch zielgerichtete Informationsfindung und –verarbeitung den unternehmerischen Entscheidungs- und Steuerungsprozess frühzeitig unterstützen.

Auf Basis einer Unternehmensanalyse können gemeinsam mit dem Unternehmer Schwachstellen aufgedeckt und Gegenmaßnahmen ergriffen sowie individuelle Systeme und Tools zur Früherkennung und Planung entwickelt werden.

Unsere Erfahrung zeigt, dass für Unternehmer insbesondere die externe Unterstützung bei der Erstellung und Abbildung einer vorausschauenden Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung, die grundsätzlich Bestandteil des Finanz-/Businessplans ist, eine bedeutende Hilfe darstellt.

Zudem unterstützen wir Unternehmer bei der Erstellung regelmäßiger Soll-/Ist-Analysen bzw. von Reportings. Dieses bietet dem Unternehmer zu jedem Zeitpunkt Aufschluss über die Erreichung der operativen Ziele bzw. über die Quellen für die Verursachung einer Nichterreichung. Auch im Zuge von Unternehmensfinanzierungen setzen Kapitalgeber in der Regel ein laufendes Reporting voraus.